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CMMI四級，量化級。在量化管理級水平上，所有第三級的要求都已經達到，另外，軟件組織的項目管理實現了數字化。通過數字化技術來實現流程的穩(wěn)定性，實現管理的精度，降低項目實施在質量上的波動。CMMI五級，優(yōu)化級。在優(yōu)化級水平上，cmmi認證，所有第四級的要求都已經達到，cmmi認證中心，另外，軟件組織能夠充分利用信息資料，cmmi認證評估，對軟件組織在項目實施的過程中可能出現的次品予以預防。能夠主動地改善流程，運用新技術，實現流程的優(yōu)化。
CMMI認證，即“能力成熟度模型集成（也有稱為：軟件能力成熟度集成模型）”，是專門針對軟件企業(yè)的一個專項認證。CMMI認證是鑒定企業(yè)在開發(fā)流程化和質量管理上的國際通行標準，全l球軟件生產標準大都以此為基點，并都努力爭取成為CMMI認證隊伍中的一分子。
CMMI為改進一個組織的各種過程提供了一個單一的集成化框架，新的集成模型框架消除了各個模型的不一致性，減少了模型間的重復，增加透明度和理解，建立了一個自動的、可擴展的框架。因而能夠從總體上改進組織的質量和效率。CMMI主要關注點就是成本效益、明確重點、過程集中和靈活性四個方面。
CMMI2.0版本具備以下優(yōu)勢：
改善業(yè)務績效- 商業(yè)目標直接與運營相關聯，達到在時間、質量、預算、客戶滿意度和其他關鍵驅動因素的性能方面實現可衡量的提升。利用當前的優(yōu)良實踐- CMMI2.0 版本是經過驗證的優(yōu)良實踐的可靠來源，并會在新的在線平臺上持續(xù)更新，能夠反映不斷變化的業(yè)務需求。構建敏捷彈性和規(guī)?；? 在整個企業(yè)范圍內以績效為焦點，cmmi3認證，為加強使用 Scrum 的敏捷項目過程提供直接的指導。對能力和性能進行對標- 新的性能導向的評估方法提高了基準評估的可靠性和一致性，同時縮短了準備時間，降低了生命周期成本。加速采用- 通過在線平臺和應用指南，更容易獲得 CMMI 提供的幫助。
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第7年
