武漢dcmm3級(jí)-啟明認(rèn)證咨詢(在線咨詢)

詢盤留言 |投訴|申領(lǐng)|刪除 產(chǎn)品編號(hào)：605206500 更新時(shí)間：2025-12-12

武漢啟明認(rèn)證咨詢有限公司

主營(yíng)業(yè)務(wù)：ISO體系認(rèn)證,產(chǎn)品認(rèn)證,CE,AAA,人員證
公司官網(wǎng)：www.whqmrz.com
公司地址：武漢市漢陽(yáng)區(qū)漢陽(yáng)大道139號(hào)漢商銀座D705

業(yè)務(wù)熱線： 13098864625 (吳經(jīng)理女士)

產(chǎn)品詳情
聯(lián)系方式

供貨總量 : 不限
價(jià)格說(shuō)明 : 議定
包裝說(shuō)明 : 不限
物流說(shuō)明 : 貨運(yùn)及物流
交貨說(shuō)明 : 按訂單

受管理級(jí)：組織已經(jīng)意識(shí)到數(shù)據(jù)是資產(chǎn)，根據(jù)管理策略的要求制走了管理流程，止定了相關(guān)人員進(jìn)行初步的管理，并且識(shí)別了數(shù)據(jù)管理、應(yīng)用相關(guān)的干系人，具體的特征如下:a)管理者已經(jīng)意識(shí)到數(shù)據(jù)的重要性，已經(jīng)制定了一些數(shù)據(jù)管理的規(guī)范和崗位，想要促進(jìn)數(shù)據(jù)管理相關(guān)工作的規(guī)范化;b)已經(jīng)意識(shí)到數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)的孤島問(wèn)題是一個(gè)重要的管理問(wèn)題，在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)大量的數(shù)據(jù)不一致和重復(fù)的問(wèn)題，但是找不到問(wèn)題的根源或者為此要負(fù)責(zé)的人;c)組織進(jìn)行了一些數(shù)據(jù)集成的工作，嘗試整合分散于各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，也設(shè)計(jì)了一些數(shù)據(jù) 模型和管理的崗位;d)開(kāi)始進(jìn)行了一些重要數(shù)據(jù)的文檔工作，對(duì)重要數(shù)據(jù)的安全，風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行一些考慮，并且設(shè) 計(jì)相關(guān)管理的管理措施。

DCMM標(biāo)準(zhǔn)分析提煉出了組織數(shù)據(jù)管理的八大能力域，并對(duì)每項(xiàng)能力域進(jìn)行了二級(jí)能力項(xiàng)（28個(gè)過(guò)程項(xiàng)）和發(fā)展等級(jí)的劃分（5個(gè)等級(jí)）以及相關(guān)功能介紹和評(píng)定指標(biāo)（441項(xiàng)指標(biāo)）的制定。

該標(biāo)準(zhǔn)適用于所有類型的組織，特別是擁有較多數(shù)據(jù)的組織以及旨在初期規(guī)范數(shù)據(jù)管理的組織，可作為數(shù)據(jù)管理的指導(dǎo)規(guī)則，也可作為數(shù)據(jù)管理狀況的評(píng)估依據(jù)。

企業(yè)制度不規(guī)范，如何進(jìn)行評(píng)估準(zhǔn)備通常DCMM貫標(biāo)流程主要分為三個(gè)階段：

Step1：差距分析：貫標(biāo)啟動(dòng)，進(jìn)行差距分析。

Step2：能力建設(shè)：建立數(shù)據(jù)管理組織，完善制度，內(nèi)部運(yùn)行并開(kāi)展自評(píng)估。

Step3：測(cè)量評(píng)估：組建評(píng)估隊(duì)伍，開(kāi)展第三方評(píng)估，獲取評(píng)估報(bào)告和能力證書。

企業(yè)評(píng)估成功后如何管理

對(duì)于通過(guò)DCMM評(píng)估工作部復(fù)核或評(píng)議，武漢dcmm3級(jí)，且公示后無(wú)異議的，證書有效期為3年，3年之后企業(yè)選擇證書續(xù)期或者更換證書。

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