度量標(biāo)準(zhǔn)：度量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括以下內(nèi)容: ā) 級(jí)別 1:初始級(jí) 以獨(dú)立發(fā)文或者在其他相關(guān)規(guī)劃中制定了公司數(shù)據(jù)相關(guān)的發(fā)展戰(zhàn)略。b)級(jí)別 2:受管理級(jí) 識(shí)別了數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的利益相關(guān)者以及相關(guān)訴求，初步設(shè)計(jì)了數(shù)據(jù)戰(zhàn)略相關(guān)的管理流程有 計(jì)劃的開展數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的管理。c)級(jí)別 3:已定義級(jí) 數(shù)據(jù)戰(zhàn)略反應(yīng)了整個(gè)組織業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，制定了數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的管理制度和流程，對(duì)戰(zhàn)略的 執(zhí)行進(jìn)行定期監(jiān)控和修訂。 d) 級(jí)別 4:量化管理級(jí)可以數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的管理過程進(jìn)行量化分析，并且及時(shí)進(jìn)行優(yōu)化 e)級(jí)別 5:優(yōu)化級(jí) 數(shù)據(jù)戰(zhàn)略可以有效提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，隨州dcmm認(rèn)證，并且已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的標(biāo)桿

量化管理級(jí)：數(shù)據(jù)被認(rèn)為是獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要資源組織認(rèn)識(shí)到數(shù)據(jù)在的流程優(yōu)化，工作效率提升等方面的作用，針對(duì)數(shù)據(jù)管理方面的流程進(jìn)行荃面的優(yōu)化，針對(duì)數(shù)據(jù)管理的崗位進(jìn)行KPI的考核，規(guī)范和加強(qiáng)數(shù)據(jù) 相關(guān)的管理工作，并且應(yīng)用相關(guān)的業(yè)務(wù)進(jìn)行對(duì)KPI考慮的工作工作進(jìn)行支撐，具體的標(biāo)志如下:a)管理者已經(jīng)認(rèn)識(shí)到數(shù)據(jù)是組織的戰(zhàn)略資產(chǎn)，已經(jīng)了解數(shù)據(jù)在流程優(yōu)化，績(jī)效提升等方面的作用，在制定組織業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的時(shí)候可以獲得相關(guān)數(shù)據(jù)的支持;b)在組織層面建立了可量化的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，可以準(zhǔn)確測(cè)量數(shù)據(jù)管理流程的效率，并且可以及時(shí)進(jìn)行流程優(yōu)化;c)在數(shù)據(jù)管理、應(yīng)用的過程中充分借鑒了行業(yè)蕞佳實(shí)踐，國(guó)傢標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等外部資源，催 進(jìn)組織本身的數(shù)據(jù)管理體系、應(yīng)用體系的提升。

DCMM將數(shù)據(jù)管理能力成熟度劃分為五個(gè)等級(jí)：初始級(jí)（1級(jí)）、受管理級(jí)（2級(jí)）、穩(wěn)健級(jí)（3級(jí)）、量化管理級(jí)（4級(jí)）和優(yōu)化級(jí)（5級(jí)）。不同等級(jí)代表企業(yè)在數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用方面的成熟度水平不同。例如，初始級(jí)主要是項(xiàng)目級(jí)的數(shù)據(jù)需求管理，沒有統(tǒng)一的管理流程；而優(yōu)化級(jí)則能夠?qū)崟r(shí)優(yōu)化相關(guān)管理流程，進(jìn)行行業(yè)內(nèi)蕞佳實(shí)踐分享。

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